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GVJCI Suspends On-site Activities
原生態(tài)定制設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站總結(jié)來需要三個(gè)步驟, 步驟一:頁面設(shè)計(jì),參與人設(shè)計(jì)師,這步驟再細(xì)分還會分交互設(shè)計(jì),美工創(chuàng)意設(shè)計(jì),總的都要設(shè)計(jì),由設(shè)計(jì)師根據(jù)商務(wù)人員從客戶那索取到的網(wǎng)站需求進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)構(gòu)思,包括從網(wǎng)站風(fēng)格、色系色調(diào)整體布局先設(shè)計(jì)一版首頁效果給客戶看,確認(rèn)后進(jìn)行其他內(nèi)頁設(shè)計(jì)給到客戶一一確認(rèn),簽署確認(rèn)書。
此外我們還可以對廣告的趨勢做分析,掌握用戶參與情況的變化等。比如下圖中藍(lán)色標(biāo)識的A、B、C、D四個(gè)部分就是站內(nèi)廣告。

1、AD-1廣告活動可考慮做一些推廣,如廣告投放,此外可以加大一些促銷力度,比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時(shí)間等。對于電商運(yùn)營人員來說,通過綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù),掌握用戶的需求和關(guān)注度,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位,使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,這也是提升銷量最有效的途徑。AD-1的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多,點(diǎn)擊量最高.AD-2的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之,但與AD-3相比,點(diǎn)擊量遠(yuǎn)高于AD-3,再對比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù),不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。

通過分析,我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因,接下來就可以對廣告位置進(jìn)行調(diào)整,使之布局合理化為了節(jié)省文字,你也應(yīng)該嘗試使用URL縮寫服務(wù),比如t.co或者goo.gl或bit.ly。

那就意味著,舉個(gè)例子,你應(yīng)該寫微博。
一個(gè)網(wǎng)頁比較合理的鏈入數(shù)是多少呢?如果在18個(gè)月內(nèi)一個(gè)網(wǎng)頁連20個(gè)鏈接都沒有,就可以考慮刪掉了。2、站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營的是啥?是整個(gè)APP呢,你要站在CEO的高度想問題。
活動結(jié)束后我超額完成了KPI,通過數(shù)據(jù)分析,復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動成功的關(guān)鍵因素,下次活動繼續(xù)沿用,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,下次改進(jìn)。作為需求方,需要與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)同學(xué)溝通,保證需求不變形,實(shí)現(xiàn)最終效果。
舉個(gè)例子,某次活動中,我的KPI是運(yùn)營的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍,那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化,該活動的引流進(jìn)來的量級其實(shí)已經(jīng)是定的。因?yàn)榭偸窍胩啵髞硇膽B(tài)慢慢放平,都是為了工作,只是因?yàn)楣ぷ鳎嵌炔煌选?/p>